Szótár

„A kockázat az üzleti gyakorlathoz kapcsolódó hírnév elvesztésének, megsemmisülésének lehetősége”. (Ethical Leadership Group)
„A kockázat annak valószínűsége, hogy valamely kár vagy sérülés valóban bekövetkezik”. (Jaynes)

A kockázatmenedzsment „egy az erőforrásokat és aktivitásokat tudatosan tervező, szervező, irányító és ellenőrző erőfeszítés. A véletlen veszteség kedvezőtlen következményeinek minimalizálása legalább a lehetséges költségek elfogadható mértékű szintjére”. (Szeles)
Célja, hogy azonosítsa, majd kezelje azokat a fenyegetéseket, melyek súlyosan befolyásolhatják vagy tönkre tehetik a szervezetet vagy annak hírnevét. Ez általában a következőket jelenti: a szervezet működésének átvilágítása, a lehetséges fenyegetések azonosítása és a bekövetkezés valószínűségének becslése, majd a legnagyobb valószínűséggel bekövetkező vagy legveszélyesebb fenyegetésekre való válaszadás.

A „kockázatok kockázata” (Economist Intelligence Unit)
„Bizonyos üzleti események által kiváltott negatív publicitás, mely veszélyezteti a vállalat hírnevét, és a cég értékének csökkenéséhez vezet”. (The Conference Board)
Mindazok a napi üzletvitelben rejlő kockázatok, melyek hatással lehetnek a cég működésére, stratégiájára, üzleti céljainak elérésére, és megvalósulásuk esetén a cég hosszútávú megítélését (és ez által profitabilitását) veszélyeztetik akár belső, akár külső érdekgazda oldalon.

Az a folyamat, melynek során

meghatározásra kerülnek a kockázatok (identification),
értékelésre kerül a kockázatok bekövetkezésének valószínűsége és a veszély (súlyosság, hatás) mértéke (analysis, ranking)
tervezésre kerül a kockázatokra adott válasz (response).

A bizonytalanságnak az a foka, amit még képesek vagyunk elfogadni, kezelni egy esetleges negatív esemény, veszteség bekövetkezésének veszélye mellett.

Annak a foka, hogy egy adott szervezet mennyire képes elfogadni a kockázatokat, illetve mekkora mennyiségű kockázatot képes elfogadni.